Masa depan Afrika berjalan di atas air. Jadi perlakukan infrastruktur penting

Krisis di Afrika jarang dimulai dengan politik saja. Mereka sering mulai dengan air – terlalu sedikit, terlalu kotor, atau dibagikan secara tidak adil. Kekeringan mendorong para penggembala dari tanah mereka, banjir membasuh pasar dan sekolah, dan dalam kedua kasus, keluarga dibiarkan lebih rentan terhadap perpindahan, kelaparan, dan konflik. Sahel telah melihat petani dan penggembala berbenturan ketika pola curah hujan bergeser; Di Afrika selatan, keran kering di kota -kota telah memicu kerusuhan dan penjatahan paksa. Setiap contoh menggarisbawahi kebenaran sederhana: Ketika air gagal, ekonomi dan kontrak sosial juga gagal.
Kerapuhan ini struktural. Hampir 95 persen lahan pertanian Afrika masih diberi makan hujan, meninggalkan panen dengan belas kasihan ayunan iklim. Panel antar pemerintah tentang perubahan iklim (IPCC) memperingatkan bahwa keamanan air berada di bawah tekanan meningkat dari berbagai arah. Adaptasi tidak mungkin terjadi kecuali air ditempatkan di jantung perencanaan, membentuk apa yang dibangun, bagaimana dibiayai, dan siapa yang membuat keputusan. Saya telah melihat secara langsung bagaimana masyarakat menjadi lebih tangguh ketika air disimpan, dipenggal dan dibagikan secara adil.
Namun terlepas dari urgensi ini, Afrika sub-Sahara tetap menjadi rumah bagi hampir setengah dari orang-orang di seluruh dunia yang masih kekurangan setidaknya layanan air minum dasar. Fakta tunggal itu harus menyusun ulang prioritas kita. Air bukan hanya hak asasi manusia; Ini adalah infrastruktur dasar pembangunan, mempengaruhi apa yang ditanam di pertanian, apa yang dibuat di pabrik dan apa yang diajarkan di kelas.
Ketika ladang mengering atau keran menjadi kering, itu adalah keluarga, terutama wanita dan anak perempuan, yang menyerap kejutan. Mereka melakukannya bukan dalam angka abstrak, tetapi dalam beberapa jam berjalan, kelas -kelas terlewatkan dan peluang hilang.
UNICEF memperkirakan wanita dan anak perempuan menghabiskan sekitar 200 juta jam setiap hari mengumpulkan air, waktu yang dapat dihabiskan untuk belajar, mendapatkan atau memimpin. Ketidakadilan meluas jauh melampaui pengumpulan air. Kemajuan Sanitasi Terbatas: Tidak ada negara di Afrika yang berada di jalur untuk mencapai akses universal ke sanitasi yang dikelola dengan aman pada tahun 2030; Hanya tiga yang berada di jalur untuk sanitasi dasar universal.
Pipa saja tidak membawa martabat; orang melakukannya. Layanan yang efisien, berkelanjutan, dan abadi datang ketika masyarakat membantu menetapkan prioritas, ketika biaya jelas, dan ketika pengguna memiliki suara yang nyata. Kebijakan harus mencerminkan realitas sehari -hari. Itu berarti standar yang sesuai dengan kondisi air lokal, anggaran yang disisihkan untuk pemeliharaan jangka panjang, dan informasi yang dapat diakses dan dipercaya oleh masyarakat.
Beberapa model berfungsi. Analisis global menunjukkan bahwa setiap US $ 1 yang diinvestasikan dalam pengembalian air dan sanitasi sekitar US $ 4 dalam manfaat sosial dan ekonomi – melalui waktu yang dihemat, kesehatan yang lebih baik dan produktivitas yang lebih tinggi.
Inovasi bekerja paling baik saat berakar pada konteks. Alat-alat sederhana seperti filtrasi skala kecil, deteksi kebocoran, pemompaan tenaga surya dan penggunaan kembali air dapat skala dengan cepat ketika dipasangkan dengan pelatihan dan perusahaan lokal. Mitra pendanaan, filantropi dan hadiah juga dapat membantu solusi yang terbukti untuk skala.
Salah satu platform tersebut adalah Hadiah Keberlanjutan Zayed, yang mengakui solusi praktis dan dapat diskalakan sambil menempatkan orang di pusat tersebut. Sebagai anggota komite pemilihan kategori air yang baru ditunjuk, saya telah melihat bagaimana hadiah meningkatkan solusi yang inovatif dan inklusif. Pada tahun 2025, ia menghormati Skyjuice Foundation untuk sistem filtrasi sederhana, bebas daya (ultrafiltrasi yang diberi makan gravitasi) yang membawa air minum yang aman ke komunitas terpencil dan kurang terlayani yang sering dikecualikan dari infrastruktur konvensional. Dan pada tahun 2023, hadiah mengakui Eau et vie (lebih baik dengan air) untuk membawa keran rumah tangga ke lingkungan perkotaan yang kurang terlayani dan menurunkan tagihan untuk penduduk berpenghasilan rendah.
Contoh-contoh ini menunjukkan bahwa kemajuan inklusif dimungkinkan-tetapi hanya jika pembuat keputusan mencocokkan kata dengan tindakan. Jadi, apa yang harus mereka lakukan sekarang?
Letakkan layanan, bukan simbolisme, di tengah. Perlakukan kerusakan pompa tangan pedesaan dengan urgensi yang sama dengan ledakan pipa perkotaan. Jadikan setiap garis anggaran dapat dilacak, setiap kontrak transparan, dan setiap komunitas dapat melihat apa yang dijanjikan dan dikirim. Keuangan harus diikat tidak hanya pada infrastruktur yang dibangun, tetapi juga jam yang disimpan untuk anak perempuan, penyakit yang dihindari di klinik dan tanaman yang diamankan di lapangan.
Masyarakat sipil dan pemerintah daerah membutuhkan kursi yang lebih kuat di meja. Forum publik harus diadakan di mana utilitas, pengguna, dan regulator menghadapi kartu skor yang sama, dan hasil tersebut memandu investasi. Aturan pengadaan harus menghargai teknologi yang dapat diperbaiki secara lokal, oleh teknisi lokal, dengan bagian -bagian yang bersumber di negara itu. Di bidang pertanian, bergeser dari taruhan hanya pada mega-bendungan ke dukungan manajemen kelembaban tanah, pemanenan air hujan dan irigasi skala kecil yang menjangkau keluarga lebih cepat.
Ketika pemerintah mengirim sinyal-sinyal ini-didukung oleh keuangan dan kemauan politik yang dapat diprediksi-Perusahaan dapat mengikuti dengan pendanaan bersama untuk perlindungan DAS, dan warga negara akan mempercayai bahwa suara mereka diperhitungkan. Tes setiap proyek harus sederhana: apakah itu membebaskan waktu anak perempuan, menjaga anak -anak tetap sehat dan membangun pekerjaan di mana orang tinggal?
Buat tata kelola air dan infrastruktur rencananya, bukan catatan kaki. Ini berarti penyimpanan di tempat yang tepat, pipa yang tidak bocor, perawatan yang terus berjalan, dan operator yang dilatih dan dibayar. Ketika sistem bekerja, kesehatan membaik dan komunitas lokal berkembang. Ketika Anda mengutamakan infrastruktur ini, martabat dan kemakmuran akan mengikuti.
Pandangan yang diungkapkan dalam artikel ini adalah milik penulis dan tidak selalu mencerminkan sikap editorial Al Jazeera.