Dear Harriette: Entah dari mana, ibuku mengaku padaku bahwa dia tidak pernah benar -benar menikmati menjadi seorang ibu.
Dia mengatakan bahwa sejak saya berusia 45 tahun, dia merasa seperti akhirnya bisa jujur tentang hal itu. Dia mengatakan kepada saya bahwa dia mencintai saya dan saudara-saudara saya, tetapi pengalaman sehari-hari membesarkan kami sangat luar biasa dan melelahkan. Dia mengatakan bekerja penuh waktu dan kemudian pulang ke rumah untuk merawat tiga anak terasa seperti beban yang tidak pernah benar-benar dia inginkan.
Dia bahkan mengakui bahwa jika dia bisa kembali, dia tidak akan punya anak sama sekali.
Saya mencoba untuk memahami. Saya menghargai kejujurannya, dan saya tahu mengasuh anak itu sulit, terutama untuk wanita dari generasinya yang memiliki lebih sedikit pilihan dan sistem pendukung, tetapi saya tidak bisa berbohong: kata -katanya menyengat.
Saya terus bertanya -tanya apakah itu sebabnya kadang -kadang dia tampak jauh atau mudah tersinggung ketika kami tumbuh dewasa. Sepertinya saya merepressing bagian masa kecil saya dengan lensa baru ini, dan itu memunculkan banyak perasaan kompleks.
Haruskah saya berbicara dengannya lebih banyak tentang hal itu? Haruskah saya bersyukur atas kejujurannya, atau tidak apa -apa karena saya terluka dengan pengakuannya?
– Mencoba memahami hal itu
Sayang mencoba memahaminya: Pertimbangkan pengakuan ibumu sebagai celah untuk kalian berdua untuk berbicara secara jujur tentang masa lalu.
Berbelas kasih. Ini adalah pekerjaan besar dan tanggung jawab besar untuk merawat anak -anak. Setiap ibu memiliki kehancuran, meskipun kedengarannya seperti keadaan pikiran ibumu lebih ekstrem daripada beberapa orang.
Biarkan dia tahu Anda menghargai kejujurannya, dan menggambarkan bagaimana hal itu memengaruhi Anda. Katakan padanya Anda ingin dapat berbagi reaksi Anda tanpa menjadi defensif.
Mungkin Anda berdua bisa sembuh dengan berbicara bersama tentang masa lalu dan masa kini.
Dear Harriette: Saya membuat kesalahan besar.
Saya sedang mengerjakan pekerjaan dengan sekelompok orang, dan seseorang membuat saya gelisah. Setelah berbulan -bulan hampir tidak melakukan apa -apa, dia menulis catatan kepada saya tentang hal -hal yang perlu dilakukan. Saya merespons dengan baik, tetapi di akhir email saya memanggilnya karena tidak tersedia seperti yang dijanjikannya – bukan dengan cara yang berarti, tetapi secara langsung.
Yang tidak saya sadari adalah bahwa saya menekan balasan-semua.
Sekarang semua orang di tim tahu bahwa saya berdetak dengannya. Itu bukan cara untuk membangun moral.
Bagaimana saya bisa menebus kesalahan sehingga saya tidak memiliki kontraktor yang pemarah di tempat kerja?
– Ups
Ups sayang: Tulis ke kontraktor secara langsung atau hubungi dia dan minta maaf karena berbagi keluhan Anda dengan seluruh tim. Jelaskan bahwa Anda frustrasi dan tidak berbagi frustrasi dengan baik, tetapi Anda benar -benar membutuhkannya untuk melangkah dan melakukan bagiannya.
Tanyakan padanya apa yang dia butuhkan agar sukses. Lakukan yang terbaik untuk menyediakannya, bahkan jika Anda tidak ingin melakukannya. Sebagai pemimpin, dorong dia untuk melakukan bagiannya.
Harriette Cole adalah seorang lifestylist dan pendiri Dreamleapers, sebuah inisiatif untuk membantu orang mengakses dan mengaktifkan impian mereka. Anda dapat mengirim pertanyaan ke askharriette@harriettecole.com atau c/o Andrews McMeel Syndication, 1130 Walnut St., Kansas City, MO 64106.
