Bagaimana akuntansi ritel dapat mendistorsi profitabilitas karena tarif mulai berlaku

Karena lebih banyak tarif mulai berlaku pada barang yang diimpor ke AS, metode akuntansi khusus dapat memiliki implikasi besar untuk bagaimana pengecer Amerika menghitung dampaknya.

Tarif menambah biaya barang impor saat diterima dan dibayar ketika melintasi perbatasan. Sementara ada perdebatan tentang siapa yang membayar tarif itu – produsen, pengecer, konsumen atau kombinasi – hit kemungkinan akan muncul di bottom laba pengecer.

Tetapi praktik akuntansi tertentu, yang disebut akuntansi metode inventaris ritel, atau pelek, dapat membuat profitabilitas tampak lebih kuat daripada dalam jangka pendek.

“Ritel Inventory Method Accounting (RIM) kurang responsif terhadap perubahan biaya produk awal dibandingkan dengan akuntansi biaya, dan awalnya dapat melebih -lebihkan profitabilitas,” kata Ali Furman, pemimpin industri PWC US Consumer Markets. “Ini akan menormalkan setelah tarif stabil, tergantung pada berapa banyak biaya yang diserap pengecer.”

Karena RIM menggunakan rasio harga biaya terhadap biaya rata-rata di seluruh kelompok barang yang luas, daripada biaya aktual dari setiap item, seperti dalam akuntansi biaya, RIM tidak sepenuhnya menangkap dampak langsung dari kenaikan biaya.

Hampir seperempat pengecer AS menggunakan metode akuntansi inventaris ritel, menurut PWC. Walmart, Target Dan Home Depot ada di antara mereka. Ketiga pengecer melaporkan pendapatan triwulanan minggu ini, dan hasilnya mungkin tidak sepenuhnya menunjukkan bagaimana tarif telah memangkas profitabilitas mereka sejauh ini.

Ambil Walmart, pengecer AS terbesar, yang akan memposting pendapatan kuartal kedua fiskal Kamis.

Analis TD Cowen Oliver Chen memperkirakan sekitar setengah dari kuartal Walmart akan mencakup dampak pungutan, karena perusahaan membawa inventaris pada tingkat biaya yang berbeda sebelum dan sesudah tarif tarif baru berlaku. Itu untuk sementara bisa mendistorsi profitabilitas margin kotor, kata Chen.

Akuntansi Walmart sebagian menginformasikan strateginya dalam beberapa bulan terakhir karena menavigasi kebijakan tarif yang tidak dapat diprediksi Presiden Donald Trump.

Seminggu setelah pengumuman Trump 2 April tentang apa yang disebut “tarif timbal balik” pada petak mitra dagang yang luas, Walmart menarik panduannya untuk pendapatan operasional pada kuartal fiskal pertamanya. Namun, perusahaan mempertahankan perkiraan tahunannya, mengutip sebagian pengaruh akuntansi pelek.

Kemudian ketika melaporkan pendapatan kuartal pertama fiskal pada bulan Mei, Walmart mengatakan akan mengurangi biaya lebih tinggi sebanyak mungkin, tetapi kemungkinan harus menaikkan beberapa harga pada tarif tarif saat ini.

Sebagai tanggapan, Trump menulis di platform sosial kebenarannya bahwa Walmart harus “memakan” tarif.

Melakukan hal itu sebenarnya dapat menguntungkan garis bawah pengecer, setidaknya pada awalnya, menurut Furman.

“Semakin banyak biaya yang diserap pengecer dalam akuntansi ritel, semakin besar risiko melebih -lebihkan profitabilitas selama periode kenaikan biaya, seperti kenaikan tarif,” katanya.

Manajemen Walmart memberi pengarahan kepada Trump musim semi ini tentang dampak yang mungkin dimiliki metode akuntansi pada hasil di lingkungan tarif tinggi, menurut seseorang yang akrab dengan diskusi, yang meminta untuk tetap tidak disebutkan namanya saat berbicara tentang percakapan pribadi.

Namun, James Bowie, direktur pelaksana dalam kelompok penasihat akuntansi teknis EY, memperingatkan “semua metodologi penetapan biaya inventaris akan terpengaruh dalam beberapa hal.”

Biasanya dibutuhkan pengecer fesyen besar yang tidak cepat menggunakan RIM kira-kira dua hingga empat perempat untuk volatilitas biaya untuk menyelesaikan dan profitabilitas untuk menjadi lebih dekat ke tingkat sebenarnya, menurut PWC. Metode ini dapat membuat profitabilitas terlihat lebih tinggi pada awalnya, kemudian lebih rendah pada kuartal berikutnya, sebelum memiliki waktu untuk stabil.

“Ini seperti Anda punya perahu cepat pada harganya,” katanya. “Aku bisa berbalik dengan cepat, tapi aku punya liner pelayaran yang membawa semua rata -rata inventarisku. Butuh sedikit lebih lama untuk berbalik dan meskipun mereka pada akhirnya bisa dengan kecepatan yang sama, butuh sedikit waktu untuk giliran itu terjadi.”

Sementara RIM lebih cenderung menyebabkan terlalu berlebihan dari profitabilitas, itu juga dapat akhirnya memahami keuntungan jika tarif dinegosiasikan lebih rendah.

Bowie mengatakan jika pengecer menanggapi tarif tarif yang lebih rendah dengan memotong harga eceran, di bawah akuntansi pelek, “Sepertinya margin saya telah terkikis, tetapi hanya karena saya sekarang sedang menunggu hubungan biaya untuk mengejar mundur, jadi [it] mungkin terlihat seperti ada kompresi margin bahkan dalam periode penurunan tarif. “

Furman menambahkan bahwa PWC melihat “pemutusan yang jelas” untuk perusahaan yang menggunakan akuntansi pelek.

“Perusahaan mungkin melakukan semua hal yang benar: menavigasi tantangan sumber, mengelola pemasok, dan bahkan mengurangi tarif,” katanya. “Tapi, upaya -upaya itu sering tidak tercermin dalam keuangan. Ketidaksejajaran antara eksekusi operasional dan pelaporan bagi mereka yang menggunakan RIM memperburuk tantangan yang dihadapi pengecer.”

Metode inventaris ritel akuntansi adalah metode yang lebih lama yang paling berguna bagi pengecer ketika mereka memiliki banyak item dari berbagai kategori tanpa cara yang mudah, atau teknologi, untuk melacak inventaris.

“Metode akuntansi inventaris ada sebelum hal ini disebut Excel,” kata Bowie. “[A retailer] Memiliki Abacus dan mimpi yang mencoba mencari tahu apa yang akan Anda lakukan. “

Seiring waktu, teknologi memudahkan untuk menggunakan biaya aktual daripada rata -rata, sehingga akuntansi biaya menjadi lebih umum.

Ketika pengecer tumbuh dan metode akuntansi menjadi tertanam, sulit, meskipun bukan tidak mungkin, untuk beralih taktik. Macy's Dan Nordstrom baru -baru ini membuat perubahan pada akuntansi biaya.