Berita

'30% tidak bisa dipertahankan ': Dari wiski Irlandia hingga keju Italia, ancaman tarif Trump mengguncang eksportir UE

June O'Connell, pendiri dan direktur di Irish Gin dan pembuat wiski Skellig Six18 penyulingan, mengatakan tarif AS telah memukul bisnisnya dengan keras tahun ini.

Paul McCarthy | Penyulingan Six18 yang berbeda

Di sepanjang “jalan terakhir di Irlandia,” di pantai barat yang kasar di negara itu, bisnis June O'Connell Skellig Six18 membuat gin dan wiski-proses intensif waktu yang dipandu oleh angin, hujan dan suhu sejuk yang bergulir sepanjang tahun dari Atlantik.

Amerika adalah target pasar yang alami begitu semangat pertama mereka siap untuk dijual pada tahun 2019, menurut O'Connell, mengingat keakrabannya yang kuat dengan Irlandia dan selera besar untuk minuman premium. Sebagai pemasok independen, negosiasi dengan distributor, pemasar dan pengecer memakan waktu lebih dari setahun, dan produk pertamanya meninggalkan County Kerry pada November 2023 untuk peluncuran AS pada awal 2024.

Kemudian gelombang politik mulai berputar di Gedung Putih.

“Setelah menjadi jelas ke mana arah, orang -orang berusaha mendapatkan banyak produk di Amerika Serikat di depan tarif. Kami melakukan beberapa dari itu, tetapi sekarang gudang penuh, importir mengatakan jangan mengirim apa pun, dan hanya pelanggan besar yang mendapatkan prioritas,” kata O'Connell kepada CNBC.

Botol wiski Irlandia di sebuah toko di Corte Madera, California. AS adalah pasar utama bagi roh buatan UE, menyumbang 20-40% dari ekspor untuk sebagian besar produsen.

Justin Sullivan | Getty Images News | Gambar getty

Sejak awal tahun ini, pengumuman tarif yang tidak dapat diprediksi Presiden Donald Trump telah menggulung bisnis dari semua ukuran.

Uni Eropa khususnya telah menarik kemarahan Trump untuk 9 miliar euro ($ 231 miliar) surplus perdagangan barang dengan AS

Dia Berdebat tarif dibutuhkan untuk menciptakan hubungan yang lebih seimbang; Pejabat UE, bagaimanapun, berpendapat bahwa perdagangan lebih merata di seluruh barang, jasa, dan investasi, dan telah berjanji untuk meningkatkan pembelian minyak dan gas untuk mempersempit kesenjangan.

Akhir pekan lalu, Trump mengumumkan bahwa ia berencana Tekan Uni Eropa dengan tingkat tarif selimut 30% Dari 1 Agustus, setelah negosiasi menit terakhir gagal menghasilkan kesepakatan kerangka kerja. Ketidakpastian besar sekarang menggantung Apakah suatu kesepakatan dapat dipukul dalam dua minggu ke depan, dan detail apa atau kompromi itu mungkin berisi.

'Ini akan menjadi situasi kalah-kalah'

Administrasi Trump telah memberlakukan bea masuk 10% pada impor UE, bersama dengan tarif yang lebih tinggi untuk Otomotif Dan logam.

Fakta bahwa Kesepakatan Perdagangan Inggris dengan AS Mempertahankan tarif garis dasar 10% dengan beberapa pengecualian sektor telah membuat banyak orang percaya bahwa ini bisa menjadi harapan terbaik Eropa. The Financial Times Dilaporkan Jumat Bahwa Trump sekarang mengambil garis yang lebih sulit dalam negosiasi UE dan mendorong tarif minimum 15-20%, mengutip orang yang diberi pengarahan tentang pembicaraan. CNBC belum secara independen mengkonfirmasi laporan tersebut.

Bagaimana UE Bersiap untuk Mencapai Kesepakatan Tarif dalam Permainan Ayam Trump

Perdagangan makanan dan minuman Uni Eropa dengan AS bernilai hampir 30 miliar euro, dan kelompok perdagangan Fooddrinkeurope memperingatkan minggu ini bahwa eskalasi tarif – yang umumnya dibayar oleh importir – akan mengenai produsen dan petani Eropa, sambil membatasi pilihan dan menaikkan biaya bagi konsumen AS.

Bahkan 10% tarif impor AS dipaksakan pada bulan April Telah menjadi pukulan bagi bisnis, kata O'Connell dari Skellig Six18, dengan dampak harga akhir pada konsumen yang jauh lebih tinggi setelah biaya tambahan telah melewati rantai pasokan.

“Dalam hal harga, 30% [tariffs] akan tidak bisa dipertahankan. Seluruh situasi pasti menahan ambisi Anda di Amerika Serikat, “tambahnya.

Bagi Franck Choisne, presiden Prancis Distillery Combier, tarif 10% telah dikelola. Didirikan pada tahun 1834, Combier terkenal karena membuat minuman keras Triple Sec – digunakan dalam koktail Margarita – dan AS mewakili sekitar 25% dari keseluruhan penjualannya.

Distillerie Combier dari Prancis, yang menghasilkan semangat termasuk Triple Sec. Presiden Franck Choisne mengatakan tarif 30% AS dapat mengurangi separuh penjualan ke pasar.

Namun, Choisne mencatat bahwa tarif 10% datang di atas hit dari pasar mata uang. A Dolar AS yang lebih lemah Tahun ini membuatnya lebih mahal bagi AS untuk mengimpor barang -barang asing, peredam tambahan sesuai permintaan.

Tarif 30%, ditambah efek nilai tukar, akan berarti nilai keseluruhan 45-50% tercermin dalam harga konsumen akhir, katanya, level yang dapat membagi dua penjualan perusahaan ASnya.

“Kami memahami Presiden Trump menginginkan keseimbangan yang lebih baik antara impor dan ekspor, tetapi pada tingkat 30% itu tentu saja UE akan merespons, perdagangan akan terpukul dan itu akan menjadi situasi kalah-kalah,” katanya.

Eksportir AS Produk seperti Bourbon Juga akan menderita, faktor yang dikatakan Choisne membuatnya optimis bahwa kedua belah pihak pada akhirnya akan menegosiasikan kesepakatan nol tarif untuk industri roh.

Di pedesaan Lombardy Italia, lebih dari setengah juta roda besar keju Grana Padano berguling dari jalur pasokan bisnis yang dikelola keluarga Zanetti setiap tahun. Perusahaan, yang juga membuat Parmesan dan keju keras lainnya, ekspor lebih dari 70% produknya, dan AS menyumbang 15% dari total turnover.

Seorang penjaga toko memegang keju Grana Padano Italia di dalam supermarket pada 17 April 2025 di Turin, Italia.

Stefano Guidi | Getty Images News | Gambar getty

Menurut presiden dan CEO Attilio Zenetti, volatilitas yang diciptakan oleh tarif tahun ini tidak seperti sebelumnya, dengan pengumuman kontradiktif menghasilkan sejumlah besar admin tambahan.

“Ini memberi banyak ketidakpastian dan tidak memungkinkan kami untuk mengatur strategi nyata,” katanya, Bar mencoba mengirimkan sebanyak mungkin produk sebelum tingkat yang lebih tinggi berpotensi berlaku.

Zenetti mengatakan bahwa tarif dolar plus yang lebih lemah telah menaikkan harga eceran perusahaan AS sebesar 25%. “Peningkatan lebih lanjut tentu saja akan secara langsung mencerminkan lagi pada harga grosir dan eceran AS dan kami khawatir ini akan mempengaruhi volume,” katanya.

Pergeseran rantai pasokan

Untuk beberapa bisnis, mengurangi dampak tarif berarti melihat opsi rantai pasokan baru.

Alex Altmann, mitra di perusahaan akuntansi Lubbock Fine dan VP dari Kamar Dagang Inggris di Jerman, mengatakan bahwa beberapa produsen UE sedang mempertimbangkan untuk memindahkan jalur perakitan mereka ke Inggris untuk mencoba mengambil keuntungan dari perjanjian 10% yang ada. Dengan melakukan itu, mereka harus menavigasi kompleksitas “aturan asal” yang menentukan sumber produk untuk tujuan pajak.

Deep Dive: US-EU Perdagangan dalam Angka

Altmann memberikan contoh produsen alat dapur Jerman dengan permintaan yang kuat di AS, perusahaan sumber sebagian besar bahannya murah dari Asia dan mengimpornya ke UE dengan tingkat tarif yang rendah. Tidak terlalu sulit untuk kemudian mengalihkan proses perakitan akhir ke pabrik di Inggris, katanya, untuk mendapatkan manfaat dari 10% – alih -alih potensi 30% – tarif produk saat mereka memasuki AS

“Kami mungkin tidak menghadapi perbedaan tarif besar ini untuk waktu yang lama, tetapi bahkan jika Anda menguangkan selama beberapa bulan itu adalah uang yang cukup signifikan,” tambahnya.

Di tempat lain, perusahaan besar sedang mempertimbangkan untuk menggeser setidaknya beberapa manufaktur ke raksasa industri Jerman AS Siemensmisalnya, mengatakan kepada CNBC bahwa mereka telah mengambil langkah-langkah untuk melokalisasi manufaktur, dan kelompok teknik Bosch juga mengatakan mereka memprioritaskan model lokal-untuk-lokal karena tampaknya akan memperluas bisnis Amerika Utara.

Namun, untuk O'Connell Skellig Six18, produksi bergerak tidak dimungkinkan. Itu karena produksi barang -barang “Origin Protected” – seperti wiski Irlandia, Parma Ham Italia atau sampanye Prancis – tidak dapat dipindahkan di tempat lain.

Sebaliknya, O'Connell berfokus pada pasar potensial baru di Asia, Afrika dan Amerika Latin, tetapi mencatat kesulitan melakukannya di tempat -tempat tanpa penjualan wiski yang solid. Franck Choisne dari Combier Distillery, sementara itu, menunjukkan bahwa menjadi mapan di suatu tempat baru adalah sumber daya yang intensif, mahal dan bisa memakan waktu bertahun-tahun. Dengan kata lain, tidak mudah untuk penurunan penjualan AS.

“Pada saat -saat seperti ini, saya hanya mencoba mengingat bahwa saya dalam industri yang berusia hampir 700 tahun, membutuhkan kesabaran dan mengingatkan Anda bahwa hal -hal tidak bertahan selamanya,” kata O'Connell. “Kamu hanya perlu terus mengendalikan Controllable.”

– Sam Meredith CNBC berkontribusi pada cerita ini.

Source

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Back to top button