Life Style

Apa itu sindrom poppy tinggi? Studi mengungkapkan bagaimana para profesional yang ambisius dihukum karena sukses di tempat kerja melalui kecemburuan, pengecualian dan permusuhan

New Delhi, 13 September: Tempat kerja sering berkhotbah bahwa ambisi dihargai – promosi, penghargaan, dan judul bergengsi disajikan sebagai bukti bahwa kerja keras terbayar. Tetapi kenyataan bagi banyak orang yang berkinerja tinggi sangat berbeda. Alih -alih tepuk tangan, mereka menghadapi permusuhan yang tenang: kolega meremehkan pencapaian, menahan dukungan, atau bahkan membekukannya.

Fenomena ini memiliki nama: sindrom poppy tinggi – kebiasaan budaya untuk mengurangi mereka yang “tumbuh lebih tinggi” daripada yang lain. Setelah sebuah frasa yang dipopulerkan di Australia dan Selandia Baru selama tahun 1980-an, sekarang menjadi masalah tempat kerja global yang terdokumentasi dengan baik. India menempati peringkat tertinggi di tempat -tempat bagus untuk bekerja di Asia, 48 negara dari 100 organisasi teratas memimpin dalam budaya tempat kerja dan pengalaman karyawan: Laporan.

Apa itu sindrom poppy tinggi?

Laporan poppy tertinggi internasional, yang dipimpin oleh Dr. Rumeet Billan dengan Women of Influence+, mensurvei lebih dari 4.700 profesional dari 103 negara. 86,8% yang mencolok mengatakan mereka menghadapi permusuhan atau hukuman atas keberhasilan mereka di beberapa titik dalam karier mereka. Responden menggambarkan dirusak, dikecualikan dari proyek, dan bahkan membantah promosi karena “terlalu ambisius.” Seorang wanita berbagi, “Prestasi dan kerja keras saya membuat semua orang terlihat buruk.” SC tentang Lingkungan Kerja: Peringatan Senior di tempat kerja bukan pelanggaran pidana, kata Mahkamah Agung.

Kerusakan melampaui ego yang memar. Laporan tersebut menemukan bahwa 73,8% menderita perjuangan kesehatan mental, dan 66,2% mengalami penurunan kepercayaan diri. Banyak yang mengaku menyembunyikan pencapaian, menghindari visibilitas, atau menarik diri dari peluang – strategi defensif yang menumpulkan inovasi dan pertumbuhan.

Mengapa reaksi terjadi

Kecemburuan (77,5%), seksisme (74%), dan rasa tidak aman (72,7%) muncul sebagai pengemudi utama. Budaya beracun dan dinamika kekuatan yang mengakar memperdalam masalah. Responden menggambarkan bos bercanda tentang “diganti,” atau kegigihan mentalitas “klub anak laki -laki” melawan wanita dalam kepemimpinan.

Biaya untuk organisasi

Ketika ambisi dihukum, organisasi kehilangan lebih dari bakat – mereka kehilangan produktivitas, kreativitas, dan kepercayaan. 75% responden mengatakan “ditebang” secara langsung melukai produktivitas mereka, sementara setengah mengakui bahwa mereka meninggalkan pekerjaan di atasnya.

Laporan ini menyerukan perubahan sistemik: kampanye kesadaran, kebijakan yang adil, akuntabilitas kepemimpinan, dan budaya yang merayakan daripada menghukum ambisi. Pengakuan, catatan studi, memicu kepercayaan dan ketahanan. Keberhasilan tidak boleh diperlakukan sebagai kewajiban – dan sampai tempat kerja berkomitmen untuk berubah, mereka berisiko mengusir bakat yang mereka klaim sebagai hadiah.

Peringkat:3

Benar -benar skor 3 – dapat dipercaya; Membutuhkan penelitian lebih lanjut | Pada skala kepercayaan 0-5 artikel ini telah mencetak 3 pada saat ini, artikel ini tampaknya dapat dipercaya tetapi mungkin perlu verifikasi tambahan. Ini didasarkan pada pelaporan dari situs web berita atau jurnalis terverifikasi (Times of India), tetapi kurang mendukung konfirmasi resmi. Pembaca disarankan untuk memperlakukan informasi sebagai kredibel tetapi terus menindaklanjuti pembaruan atau konfirmasi

(Kisah di atas pertama kali muncul pada tanggal 13 September 2025 11:41 IST. Untuk lebih banyak berita dan pembaruan tentang politik, dunia, olahraga, hiburan dan gaya hidup, masuk ke situs web kami yang terbaru.com).



Sumber

Related Articles

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Back to top button