Bisakah Anda berpikir seperti mitra YC? Game ini akan membantu Anda mengetahuinya
Selamat Datang di YC Arenayang bukan klub pertarungan rahasia untuk pendiri Y Combinator, tetapi serangkaian permainan yang memberi Anda perasaan samar tentang bagaimana rasanya menjadi mitra di YC.
Dibuat oleh seorang siswa di Berlin, YC Arena Simulator Mitra YC Game menunjukkan kepada Anda video pitch yang tersedia untuk umum dari perusahaan yang diterapkan pada YC, bersama dengan tahun aplikasi mereka. Anda mengklik “Terima” atau “Tolak,” dan kemudian cari tahu apakah Anda membuat pilihan yang sama dengan YC.
Ini jauh lebih sulit daripada yang terlihat. YC diperkirakan menerima Sekitar 1% pelamardan pada titik tertentu, beberapa keberuntungan diperlukan untuk benar -benar menangkap mata pasangan – mungkin nada Anda adalah yang pertama yang ditonton mitra setelah istirahat kopi yang sangat meremajakan, atau mungkin perusahaan Anda adalah video terakhir dalam daftar, dan semua orang lelah.
“Banyak pendiri yang ditolak melanjutkan untuk membangun perusahaan yang sangat sukses sesudahnya,” membaca catatan di awal permainan. “Penolakan tidak ada artinya – bahkan pendiri yang paling sukses ditolak beberapa kali.”
YC Arena memiliki game lain yang meminta Anda untuk mencocokkan nama perusahaan dengan logonya, atau tebak tahun berapa perusahaan YC berdasarkan deskripsinya (spoiler waspada: Ada lebih banyak AI dalam beberapa tahun terakhir). Tetapi game Simulator Mitra YC adalah yang paling menarik karena membuat kami menghadapi proses pengambilan keputusan kami sendiri.
Sebagai seorang jurnalis teknologi, saya pikir saya akan cukup pandai di Simulator Mitra YC. Saya mungkin bukan seorang investor, tetapi saya tahu bagaimana rasanya menyaring kotak masuk yang penuh dengan pitch startup dan memilih mana yang membuat rasa ingin tahu saya – saya telah berjalan di lantai TechCrunch Disrupt's Battlefield 200 Expo dengan tugas mengidentifikasi perusahaan untuk wawancara dan menulis tentang. Tapi game ini sulit. Lagi pula, kami bekerja dalam parameter yang berbeda, karena kelayakan perusahaan tidak secara langsung terikat dengan potensinya untuk menghasilkan keuntungan.
(Misalnya: Saat saya menulis ini, ada hewan peliharaan AI yang duduk di pangkuan saya yang saya rencanakan untuk ditinjau. Apakah saya akan menaruh uang pada taruhan bahwa Casio akan menghasilkan keuntungan dari investasi yang diperlukan untuk membuat Furby yang dimuliakan yang dijual seharga $ 430? Tidak. Apakah saya berharap artikel tentang hidup saya dengan hewan peliharaan AI akan menarik bagi pembaca? Ya.)
Acara TechCrunch
San Francisco
|
27-29 Oktober 2025
Jika ada, permainan menunjukkan seberapa subyektif proses ini. Tapi setelah saya membaca salah satu pendiri YC Paul Graham Panduan Aplikasitebakan saya mulai menjadi lebih akurat.
“Anda harus sangat jelas dan ringkas,” tulis Graham. “Apa pun yang harus Anda katakan, berikan kepada kami tepat dalam kalimat pertama, dalam istilah yang paling sederhana.” (Sebagai catatan, saran ini juga berlaku untuk mengirim email kepada jurnalis.)
Saya memainkan permainan lagi, tetapi kali ini, saya kurang memperhatikan apa yang ditimbulkan oleh perusahaan dan lebih banyak perhatian terhadap seberapa cepat mereka dapat menyampaikan apa yang dilakukan perusahaan mereka. Tentu saja, saya tidak akan merekomendasikan strategi ini untuk mengevaluasi startup dalam kehidupan nyata (Hot Take: Anda harus peduli apa yang dilakukan perusahaan!), Tetapi untuk keperluan permainan, saya akhirnya memilih nasib perusahaan dengan lebih akurat.
Ini mungkin bukan kebetulan. Ketika pendiri dan CEO Openai Sam Altman adalah presiden YC, dia berkomentar dalam sebuah wawancara yang dihabiskan inkubator adil 10 menit meninjau aplikasi masing -masing perusahaan untuk membuat keputusan.
“Ternyata dalam 10 menit, jika satu -satunya pertanyaan yang Anda coba jawab adalah, 'Apakah orang ini berpotensi menjadi Mark Zuckerberg berikutnya?' … Anda dapat menjawab pertanyaan itu dalam 10 menit, “kata Altman pada tahun 2016.” Tidak dengan akurasi 100 persen, jelas, tetapi cukup baik sehingga model bisnis kami berfungsi. “
