Seorang desainer top dilarang dari Dribbble. Sekarang dia membangun pesaingnya sendiri.

Dribbble telah secara permanen melarang lusinan desainer dari platformnya setelah upaya baru untuk berputar ke pasar dan mengejar monetisasi. Ini termasuk salah satu desainer platform yang paling terkenal, Gleb Kuznetsov, Pendiri Studio Desain yang berbasis di San Francisco Milkinside.

Dribbble menghapus akunnya dengan itu lebih dari 210 juta Pengikut karena ia membagikan informasi kontaknya dengan calon klien melalui platform yang melanggar aturan barunya.

Berkomentar Kuznetsov dalam posting di x“Saya membawa 100.000+ pengguna bulanan. 15 tahun kerja. 12.000+ tembakan. Semua langsung dihapus, karena klien meminta email saya. Satu peringatan. Tidak ada banding.”

Muak dengan perubahan di perusahaan, yang membantu Produk, UX, Web, dan desainer digital lainnya memamerkan portofolio mereka dan menemukan klien baru, Kuznetsov mengatakan dia telah berbicara dengan investor tentang meluncurkan pesaing.

Tak lama setelah posting media sosialnya, pengguna Dribbble menyatakan keterkejutan dan kemarahan mereka atas keputusan tersebut, mengkredit Kuznetsov sebagai salah satu inspirasi terbesar mereka dan meratapi bahwa platform akan membuat langkah yang sesat.

Dribbble, sementara itu, mengatakan Kuznetsov sebenarnya diperingatkan beberapa kali bahwa dia melanggar aturan baru dan email itu adalah pemberitahuan terakhir.

Dribbble's Pivot ke pasar

Masalah ini berkaitan dengan perubahan kebijakan yang lebih baru yang pertama kali diumumkan pada 17 Maret 2025.

Dalam email yang dibagikan pada bulan Maret dengan sekitar 750.000 desainer yang disetujui Dribbble – yang berarti mereka yang berwenang berkomunikasi dengan orang lain di platform – perusahaan mengatakan tidak lagi memungkinkan desainer untuk berbagi informasi kontak mereka dengan calon klien sampai setelah klien mereka mengirim pembayaran melalui platformnya.

Perusahaan memposisikan perubahan ini sebagai orang yang dimaksudkan untuk melindungi desainer dari non-pembayaran, serta yang memungkinkan Dribbble untuk terus mempertahankan bisnisnya.

Pengumuman itu juga diposting ke media sosial dan Blog Perusahaan.

Namun, Kuznetsov mengklaim bahwa non-pembayaran bukanlah masalah yang sangat umum, dan sungguh, pembaruan ini adalah tentang Dribbble yang mencoba mengambil potongan bisnis desainer yang lebih besar.

Dribbble tidak membantah itu.

Sebelum perubahan kebijakan, Dribbble menghasilkan uang dalam satu dari dua cara. Mulai September 2024, Dribbble mulai berputar ke pasar yang menghubungkan desainer dan klien. Desainer dapat berkomunikasi secara bebas di platform dan kemudian berbagi pemotongan pendapatan 3,5% pada klien yang mereka konversi, atau mereka dapat membayar langganan pro untuk melewatkan pembagian putaran. Pada bulan Maret, perusahaan memperketat aturan lebih lanjut, dengan mengatakan bahwa siapa pun yang menemukan klien di Dribbble perlu menawarkan potongan pendapatan mereka.

“Mulai dari itu opsional untuk menggunakan fitur transaksional kami untuk diperlukan agar non-advertiser menggunakan fitur transaksional kami, jika mereka menggunakan dribbble, untuk menemukan klien,” jelas CEO Dribbble Constantine Anastasakisdalam sebuah wawancara dengan TechCrunch. “Jika seorang pengguna menggunakan dribbble untuk menemukan inspirasi atau untuk mendapatkan umpan balik tentang pekerjaan mereka, atau untuk berbicara berbelanja dengan rekan -rekan mereka, semua ini tidak memengaruhi mereka,” tambahnya.

Eksekutif, yang bergabung dengan perusahaan setelah bekerja di pemberi pinjaman langsung ke konsumen lebih rendah, video pasar video Pond5 (keluar ke Shutterstock), dan Freelancer Marketplace Fiverr, dipekerjakan April lalu untuk berputar Dribbble ke pasar. Sedangkan perusahaan menguntungkan di bawah perusahaan induk Kecilini masih tim 20-orang kecil dan tidak bergantung pada dukungan usaha untuk melayani pengunjung unik 7,5 hingga 10 juta bulanannya.

“Dribbble adalah sesuatu yang benar -benar mempercepat bisnis kami secara dramatis pada hari itu,” kata Kuznetsov kepada TechCrunch. Sebelum Dribbble, tidak ada platform di mana desainer dapat berbagi pekerjaan mereka dengan orang lain, katanya. Ini membantu para desainer menerima umpan balik yang datang secara khusus dari rekan -rekan mereka dan memungkinkan desainer baru untuk belajar dari mereka yang berada di puncak industri.

Kuznetsov sekarang menjadi bagian dari kelompok yang terakhir.

Di Milkinside, Kuznetsov telah bekerja dengan perusahaan seperti Apple, Google, Amazon, Skandinavian Airlines, United Airlines, Honda, Mitsubishi, Mercedes-Benz, dan perusahaan besar lainnya di Bay Area.

Akibatnya, ia kemungkinan tidak merasa bahwa Dribbble akan berisiko melarangnya karena tidak mematuhi persyaratan baru.

Anastasakis pada dasarnya mengkonfirmasi hal ini benar.

Dia mengatakan kepada TechCrunch bahwa Kuznetsov menerima 83 pertanyaan pekerjaan karena persyaratan baru diluncurkan pada bulan Maret, dan menanggapi 61. Dalam setiap pesan, situs tersebut menunjukkan peringatan yang mengingatkan pengguna bahwa rincian kontak tidak boleh dibagikan sebelum pembayaran proyek. Namun, Kuznetsov membagikan informasi kontaknya dalam enam pesan, yang akan menampilkan peringatan yang lebih kuat pada waktu itu.

Perusahaan kemudian menindaklanjuti dengan email peringatan pada 22 Juli tentang pelanggaran ketentuan-layanannya yang berulang, yang memberi tahu dia bahwa dia mempertaruhkan penangguhan permanen.

Kuznetsov memberi tahu kami bahwa dia tidak melihat email ini pada awalnya, tetapi Dribbble mengatakan itu melacak bahwa email itu dibuka tiga kali sebelum penangguhannya.

“Saya percaya bahwa dribbble – itu adalah tujuan mereka untuk menyakiti saya sehingga saya bisa menyebarkannya [news] Jadi mereka dapat memberikan pelajaran yang keras kepada semua orang yang mencoba [to break the rules]”Kata Kuznetsov.

CEO Dribbble, Anastasakis, mengkonfirmasi sebanyak mungkin untuk TechCrunch.

“Benar -benar tidak ada cara yang mungkin di mana dia tidak menyadari bahwa apa yang dia lakukan dengan risiko penangguhan permanen atas akunnya,” kata Anastasakis kepada kami.

“Saya pikir pada akhirnya dia percaya bahwa kita tidak akan mengambil tindakan terhadap seorang desainer kalibernya,” lanjutnya. “Sebagai catatan tambahan, saya benar -benar berpikir bahwa dia telah melakukan bantuan besar sejauh ini tentang betapa seriusnya kami menganggap persyaratannya.”

Untuk Kuznetsov, atau perancang yang dilarang karena alasan yang sama, satu -satunya pilihan untuk kembali ke Dribbble adalah dengan bergabung sebagai pengiklan, yang membutuhkan anggaran kampanye minimum $ 1.500 per bulan selama setidaknya tiga bulan.

Pesaing baru untuk Dribbble muncul?

Kuznetsov telah memutuskan untuk menempa jalannya sendiri, mengatakan bahwa dia terluka oleh perubahan Dribbble.

“Ini tidak akan menjadi peniru Dribbble,” katanya tentang startup yang tertunda. Sebaliknya, ini akan menjadi sumber daya bagi desainer yang juga akan memanfaatkan AI.

Meskipun ada banyak reaksi tentang pelatihan model AI tentang pekerjaan kreatif tanpa kompensasi, Kuznetsov percaya ada kasus penggunaan untuk teknologi dalam hal inspirasi, penciptaan, dan desain.

“Ini adalah lubang besar sekarang di pasar … Semua orang melakukan startup AI, tetapi tidak ada yang benar -benar melakukan startup AI untuk desainer,” catat Kuznetsov. “AI adalah sesuatu yang benar -benar dapat meningkatkan kemampuan kita untuk menciptakan, dan membuatnya pada tingkat kualitas yang jauh lebih tinggi. Ini akan membantu kita untuk tidak hanya mendapatkan lebih banyak uang dan tumbuh, tetapi juga menciptakan sesuatu yang bahkan tidak pernah kita pikirkan mungkin untuk dibuat tanpa keahlian tertentu.”

Kuznetsov mengatakan dia berharap memiliki MVP (Produk minimum yang layak) Siap dalam tiga atau empat bulan.

Namun, ia mencatat tujuannya bukan untuk “membunuh” dribbble, meskipun investor menawarinya uang untuk melakukannya.

“Tidak seperti itu. Saya mencoba melakukan sesuatu yang baik untuk komunitas karena saya seorang desainer. Jadi saya tahu betapa menyakitkannya menjadi seorang desainer di dunia ini,” kata Kuznetsov.

“Kita harus benar -benar pintar tentang bagaimana kita menginvestasikan waktu kita – bagaimana kita memberikan yang terbaik dan memberikan hidup kita ke platform lain. Diversifikasi investasi itu harus menjadi sesuatu yang harus dipikirkan semua orang,” tambahnya.