Sejak mendirikan merek senama pada tahun 1975, Armani telah menjalin kisah integritas artistik, menghindari calon pembeli dan dengan tegas menolak untuk go public untuk melestarikan visinya dan menciptakan warisan abadi dengan cara mewah. Pada tahun 2016, ia memperkuat warisan ini dengan mendirikan Yayasan Giorgio Armani, yang bertujuan untuk melindungi tata kelola dan stabilitas aset kelompok Armani dari waktu ke waktu. Awalnya memegang kurang dari 1% saham di perusahaan, yayasan sekarang menikmati 30% saham dan hak suara yang signifikan – pengaruh yang kuat dalam bab berikutnya. Kekuatan yayasan telah diserahkan kepada Dell'orco, ketua saat ini. Musim ini, setelan rok ruang dewan mengubah cara kita memandang kekuatan dan profesionalisme di tempat kerja.
“Kehendak tersebut menetapkan bahwa semua keputusan strategis jangka pendek hingga menengah bersandar pada Tn. Dell'orco dan keluarga, yang dipandu oleh yayasan; yang penting, pilihan-pilihan ini dipengaruhi oleh Tuan Armani sendiri, yang mencerminkan misi merek dan setiap tindakan potensial yang mempengaruhi struktur masa depan kelompok,” kata Komite Eksekutif Giorgio Armani. “Arah ini membuka pintu menuju kemungkinan daftar pasar saham dan pengejaran mitra minoritas yang benar -benar menghargai warisan merek. Pada akhirnya, semua keputusan dan manajemen akan tetap di bawah pengawasan Mr. Dell'orco dan keluarga, dengan prinsip -prinsip panduan yayasan yang berakar pada visi Mr. Armani.” Couturier India Rahul Mishra telah merancang edisi Diwali khusus yang menampilkan label biru.
Kandidat dalam sorotan
Buzz di dunia mode menunjukkan bahwa ketua LVMH Bernard Arnault telah lama bermata merek Armani, namun gerakan konkret belum terwujud. Dengan fashion dan kepemilikan barang -barang kulit LVMH melonjak menjadi $ 48 miliar pada tahun 2024, dibandingkan dengan penjualan Grup Armani $ 2,7 miliar tahun lalu, kemitraan potensial masuk akal. Pendekatan terdesentralisasi LVMH ke 70 merek mewahnya selaras dengan mempertahankan kemandirian artistik Armani. Selain itu, analis Mario Ortelli menyoroti potensi yang belum dimanfaatkan di pasar aksesori, di mana LVMH dapat membantu Armani memperluas pengaruhnya.
Di bagian depan kecantikan, L'Oréal telah menjadi mitra Armani yang teguh, meskipun fokusnya tetap semata -mata di sektor kecantikan. Sebaliknya, raksasa kacamata Essilorluxottica, kolaborator jangka panjang lainnya, telah berkelana ke ranah mode, mengakuisisi label streetwear Supreme seharga $ 1,5 miliar tahun lalu, di samping kepemilikan merek-merek seperti Oakley dan Costa.
Sebagai ahli waris untuk warisan Armani menimbang pilihan mereka – apakah untuk memilih penjualan atau IPO – mereka juga menghadapi tugas penting untuk menunjuk CEO yang cocok untuk memandu merek ke depan. Saat ini, tidak ada CEO yang dinobatkan, tetapi mata tertuju pada dua pesaing yang kuat: karyawan lama Giuseppe Marsocci dan Daniele Ballestrazzi, keduanya baru -baru ini dipromosikan menjadi wakil manajer umum. Marsocci menangani penjualan dan pemasaran, sementara Ballestrazzi berada di pucuk pimpinan keuangan dan operasi, siap untuk memimpin dalam fase transisi yang menarik ini.
Ketika grup Giorgio Armani terlihat di masa depan, satu hal yang jelas: era baru ada di cakrawala, dipenuhi dengan kemungkinan dan awal yang baru.
(Kisah di atas pertama kali muncul di terbaru pada 15 Sep 2025 12:22 PM IST. Untuk lebih banyak berita dan pembaruan tentang politik, dunia, olahraga, hiburan, dan gaya hidup, masuk ke situs web kami yang terbaru.com).
